一、注重切實可行,全面明晰“戒止線”。明確適用對象,實施辦法適用對象涵蓋全市市直機關、事業單位和國有企業各級領導干部,實現監督全覆蓋。細化適用情形,堅持抓早抓小、防微杜漸,圍繞領導干部政治思想、工作作風、道德品質、廉政勤政等方面,清單式列出啟動提醒的14種情形、啟動函詢的10種情形和啟動誡勉的18種情形,將日常管理監督滲透和延伸到各個方面,切實讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。強化跟蹤問效,采取有效方式動態了解掌握提醒函詢誡勉對象的整改情況,對整改不明顯的視情況予以組織處理,避免干部由“亞健康”變成“不健康”。
二、注重簡便易行,詳細制定“說明書”。明確實施主體,按照干部管理權限,分別確定對市管干部和其他干部進行提醒、函詢和誡勉的實施主體。采用談話方式的,根據談話對象職務層次和具體崗位確定適當談話人。規範操作流程,厘清各環節程序步驟,分別明晰談話和書面兩種實施方式的操作程序和具體內容,使工作開展有據可依。建立函詢回復采信制度,對干部函詢回復有理有據、清晰可信的,予以采信了結,真正將對干部的嚴管厚愛貫徹到具體工作中。統一文書模板,結合實際分別設計制作了《提醒函》《函詢通知書》《函詢了結通知書》《誡勉書》等7類文書模板,規範格式內容,便于操作實施。
三、注重常態執行,從嚴立下“責任狀”。全面壓實責任。區分黨委(黨組)、組織人事部門、相關工作人員和被提醒函詢誡勉對象4類主體,分別明確職責任務,壓緊壓實責任,對失職失責的進行嚴肅處理,確保執行到位。全程建檔留痕。要求各級組織人事部門對提醒、函詢和誡勉工作建檔備案,進行痕跡管理,保存好提醒函、誡勉書、談話記錄等文件資料,並將有關情況作為干部考核、任免、獎懲的重要依據。建立報告制度。要求各級組織人事部門每半年報告一次專題總結及相關數據,及時全面掌握工作開展情況。市委組織部重點管理和備案的科級干部受誡勉後,所在黨組織需在15個工作日內予以報告有關情況。
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